Shein供货商的评价可以从多个方面进行分析,以下是对其供货商的详细评价:
1、供应链模式:

Shein采用“自营品牌+平台”双引擎模式,支持更多优质产品、品牌和产业带的跨境发展,在自营品牌模式下,Shein为商家提供了ODM(原始设计制造商)、OEM(原始设备制造商)和FOB(船上交货)三大合作模式。
这些模式各有特点,如ODM模式要求供应商具备开发设计能力,OEM模式则更注重看图打版能力,而FOB模式则强调生产管理能力。
2、合作要求:
对于不同的合作模式,Shein对供应商的要求也有所不同,ODM模式要求供应商配备开发设计人员,每月提供款式图/设计图;OEM模式则要求供应商配备版师,看图打版能力强;FOB模式则要求工厂面积、设备数量等达到一定标准,并配置关键岗位人员。
3、赋能机制:
Shein为供货商提供了全面的赋能机制与培育,包括前端开发、后端出货、生产优化和员工赋能等方面,通过定制化搭建培养机制,Shein助力商家提升竞争力。
4、市场反馈:
有供应商表示,给Shein供货基本没有利润,因为Shein对采购价格压得很低,也有供应商认为,即使利润低,但Shein的订单量大且更新频率高,能够保证工厂的基本运营。

有供应商提到,Shein从不拖欠货款,这对于供应商来说是一个重要的保障。
5、竞争环境:
随着跨境电商领域的发展,越来越多的企业开始关注供应链管理的重要性,Shein作为行业的佼佼者,其供应链管理能力得到了广泛认可,面对Temu等竞争对手的挑战,Shein也在不断调整策略以保持领先地位。
Shein供货商的评价因具体情况而异,Shein为供货商提供了多种合作模式和赋能机制,有助于供货商提升竞争力;由于Shein对采购价格的严格控制,部分供货商可能面临利润较低的问题,在考虑与Shein合作时,供货商需要根据自身情况权衡利弊。

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